| I professionisti di Alfa
hanno misurato su un sinistro di grandi dimensioni,
l’incendio ai magazzini Bauli, la capacità,
sperimentata altre volte, di lavorare in equipe.
La Bauli è un’azienda dolciaria ad andamento
stagionale, che produce prodotti alimentari commercializzati
appena pronti. Il sinistro è avvenuto all’inizio
della stagione invernale, momento di massima produzione
e commercializzazione. Illustriamo di seguito la sequenza
dei fatti per comprendere appieno sia la gravità
del danno sia la difficoltà presentata dai molteplici
fronti di intervento.
E’ il mese di ottobre del 1996. Scoppia un incendio
nel magazzino prodotti finiti, un capannone industriale
in cemento armato alto oltre 10 m con una superficie
di circa 20.000 mq. Il capannone viene completamente
distrutto e il fuoco si propaga anche nei magazzini
delle materie prime e degli imballi. L’incendio
priva l’azienda di quasi la totalità dello
spazio a disposizione. Sono momenti difficili anche
per l’estrema urgenza da parte della Bauli di
far proseguire la produzione e quindi non perdere le
vendite della campagna natalizia.
Gli esperti di Alfa si riuniscono e definiscono con
estrema rapidità un piano di suddivisione dei
compiti e delle attività che devono essere portate
avanti contemporaneamente.
Ecco la sequenza:
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